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中国足球彩票にとってもす。大学病院と同等の施設が研修医の選択肢を増やすことに京都、大阪の病院に比べると研修病院が少ないというデメリットを打開のではないかと考えます。今後の課題?急性期病院としての機能を発揮するために?

当初は救急医療だけを担当する予定で着任

しましたが、消化器内科の常勤医はゼロで、消化器救急疾患（閉塞性黄疸、消化管出血）を近隣の病院に受け入れをお願いしている状態であったため、消化器内科の充実を図る必要があると考え外来も担当してきました。

この１年でなんとか、外来、入院、救急の

診療を立て直すことができたものの、現在は逆に周辺の医療機関で事態が深刻化しています。東近江医療圏全体の消化器内科の常勤医は減少に歯止めがかからず、当院に搬送されてくる患者数、紹介患者数が増え、消化器疾患の救急患者も増加しています。地元で開業されている医師からの依頼には、いつでも応えるようにしていますが、今後さらに機能を充実させていく必要があると考えます。

私に与えられた最大の使命は、救急患者の

受入件数を増やすことです。そのために取り組まなければならないことの一つに、既存の医療スタッフの教育があると考えます。外科医としての経験を積んだ医師であっても、救急医療を行うためには特別なトレーニングを

受ける必要から当院の外の救急診療に対す外傷診療コースを受先生方といっしょに、重療に当たれるようになりま

していくことも必要ですが、やみ増やすのではなく、すでにいるスタッ在能力を高めることで、ある程度対応力すことができるものと思われます。

消化器系も含めて全体の手術件数を増や

していくことで、病床の稼働率が上がり、何よりもスタッフのモチベーションが上がります。職員のレベルアップを図り、医療機器の更新を行いながら、さらに充実した医療が行えるようにしていきたいと考えています。

滋賀病院にとって、今こそ本来の急性期病

院としての機能を発揮できるようになるための転換期であると思います。そのためにもスタッフ全員が奮起して、参画していくことが必要であると考えます。若い先生方の協力が得られれば、さらに良い病院機能が発揮できるものと期待しております。いっしょに頑張っていただける先生方歓迎です。

とにアンテナをはって、検査や処置にクビをつっこんだものです。そんな中で少しずつ治療のテクニックや診療の考え方を学び、意志決定ができるようになったと記憶しています。

異なる環境で、講座の枠を越えて、いろいろな症例を経験し、いち早く自立できる医師を育てることではないかと思っております。研修医自ら、診断のプロセスを実践し、治療方針を決定することで、医師としての自立が確固たるものとなり、自信につながるものと思います。もちろん、我々スタッフも一緒に考え、一緒に悩むスタンスはかわりません。現在、総合内科で毎日行っている朝のカンファレンスは研修医の先生方には是非参加していただきたい、興味あるカンファレンスです。１つの症例を専門的な目で多方面から考察す